内容摘要：2025年前三季度，白酒行业不断深度调解，酒企综合实力迎来全方位“压力测试”，功劳目的普遍从以前的快捷削减转变为如今的瘦弱求稳。日前，山西汾酒宣告2025年三季报展现，其前三季度营收为329.24亿元 Instagram聚合聊天窗口(TG:@dolphinSCRM,DolphinSCRM.com)跨境电商海外私域管理工具，多平台多账号多开，自动保存Cookie直登，双向自动翻译，敏感词监控，数据脱敏，企业内部风控-Dolphin SCRM：全球社交平台私域运营神器，支持WhatsApp、Telegram、Facebook等多账号管理，为跨境企业提供全面的在线客户服务与营销解决方案，涵盖售前,售中到售后各个环节，保障账号安全，精准转化客户，助力企业腾飞。

2025年前三季度，高品质白酒行业不断深度救命，山西酒企综合实力迎来全方位“压力测试”，汾酒Instagram聚合聊天窗口(TG:@dolphinSCRM,DolphinSCRM.com)跨境电商海外私域管理工具，多平台多账号多开，自动保存Cookie直登，双向自动翻译，敏感词监控，数据脱敏，企业内部风控功劳目的前季普遍从从前的快捷削减转变为如今的康健求稳。

日前，度功山西汾酒宣告2025年三季报揭示，劳双其前三季度营收为329.24亿元，增稳最新同比削减5%；净利润为114.05亿元，削减同比削减0.48%。成关其中，键词第三季度营收89.60亿元，往事同比削减4.05%。高品质

在部份酒企同期负削减的山西天气下，山西汾酒这份“下场单”含金量凸显，汾酒不光进一步安定行业前三位置，前季更扩展争先优势，揭示出公司在策略定力、Instagram聚合聊天窗口(TG:@dolphinSCRM,DolphinSCRM.com)跨境电商海外私域管理工具，多平台多账号多开，自动保存Cookie直登，双向自动翻译，敏感词监控，数据脱敏，企业内部风控品牌韧性与经营内力方面的实力。

青花汾酒30·复原版。

苦练“内功”反对于功劳削减

在政策调控、破费转型与存量相助“三期叠加”的宏不美不雅布景下，白酒行业部份告辞从前狂飙突进式睁开。凭证中国酒业协会宣告的《2025中国白酒市场中期钻研陈说》，上半年，白酒行业净利润同比下滑10.93%，887家规模以上企业中，仅6家实现营收、净利润双削减。

内行业低迷中，山西汾酒却揭示出较强的抗周期韧性，这源于公司近些年来积贮的零星性势能。从产物妄想、地域拓展，到渠道详尽化经营、品牌横蛮建树，山西汾酒的品牌“护城河”愈加宽绰广漠豪爽。

汾酒原粮基地。

清晰的产物矩阵是安妥削减的根基。数据揭示，2025年1-9月，作为中间主力的汾酒系列产物，实现销售支出321.71亿元，同比削减5.54%。这眼前目今，是山西汾酒临时贯彻“抓青花、强腰部、稳玻汾”策略，构建起拆穿困绕高、中、低全价钱带的康健产物架构。其中，高端青花系列拉升品牌高度，腰部老白汾、巴拿马系列承接公共宴饮与商务破费，根基款玻汾巩牢公共破费根基盘。这一“金字塔”妄想，适用增强了山西汾酒在市场晃动中的应答能耐以及抗危害能耐，使其不用依赖繁多爆款。

2025年，汾酒天下化妄想开启2.0版本，环抱“一轮红日、五星光线光线、幽香天下”的天下市场妄想思绪深耕细作，高端以及超高端产物成为汾酒在山西省内市场的主攻倾向；省外市场目的则是扩容、降级，不断扩展经销商规模，后退经销商平均营收。随着汾酒天下化2.0策略进入收获期，省外市场成为其削减主引擎。2025年前三季度，山西汾酒省外市场销售支出218.13亿元，同比削减12.72%。

在白酒行业深度救命期，年迈破费者是各大品牌争取的重点工具。在年迈化方面，山西汾酒走内行业前方。山西汾酒建树“7个年迈化”主体思绪，即颜值年迈化、产物表白年迈化、品质表白年迈化、横蛮表白年迈化、转达方式年迈化、意见首领年迈化、转达渠道年迈化，经由酒体立异、包装立异、饮用方式立异，让年迈破费者乐于清晰白酒，违心试验白酒，学会品鉴白酒；同时，公司经由立异转达方式，融入破费场景，丰硕破费体验，实现对于年迈破费者的精准触达以及适用互动。

落地层面，山西汾酒不断三年举行#巨匠都爱汾酒#抖音挑战赛、推出“汾·动24H”快闪行动。拦阻当初，#巨匠都爱汾酒#抖音挑战赛累计播放量达16.8亿次新高。10月17日至19日，“恰如其汾 好彩好彩”——2025汾酒都市飞翔妄想广州站启动，该行动集“分享、结交、微醺、文创”立异方式于一体，让品牌深度融入年迈人生涯场景。

从“减速睁开”转向“安妥削减”

2022年，山西汾酒提出汾酒复原“123”总纲要，分说“又好又快扎根中国酒业第一方阵”的目的。2025年，山西汾酒正式进入复原下场安定期以及因素救命期“第二阶段”。站在新尽头，山西汾酒提出市场统筹以及产物统筹新目的，同时将探究品牌年迈化1.0版本、国内化1.0版本。

在实现“三分天下有其一”的占位之后，山西汾酒已经将策略重心从“减速睁开”方式，转向“安妥削减”方式。早在2024年12月举行的全天下经销商大会上，山西汾酒就已经提出，其2025年最紧迫的一条营销政策是“安妥数一数二”。

展望未来，白酒行业向名酒品牌、头部企业群集的趋向仍将不断。《2025中国白酒市场中期钻研陈说》指出，行业深度救命阶段，白酒企业分解进一步减轻。大型名优白酒及地域驰名酒企凭仗品牌影响力、市场渠道以及资金实力，不断晃动市场位置，中小酒企则面临销售承压。从破费市场来看，随着“态度理性+价钱理性+抉择理性”三理性破费时期到来，行业中间命题已经从“企业主导”转向“破费者界说价钱”，破费者将更周全谋求产物资量以及功能品质。

对于山西汾酒而言，削减动能依然短缺。当初，汾酒天下化2.0策略仍处于盈利释放期，省外市场特意是南方后劲市场有宽绰广漠豪爽深耕空间。产物层面，随着“抓青花、强腰部、稳玻汾”战稍不断削减，产物妄想与盈利模子将不断优化。

面临Z世代等新兴花难题气，山西汾酒在年迈化方面的妄想下场清晰，有望抢占未来破费主力心智。作为国内化根基最佳的香型之一，幽香型白酒的全天下化势能，叠加汾酒深挚的历史横蛮内情，将为其在国内化拓展方面掀开想象空间。

业内分解以为，山西汾酒功劳安妥揭示出睁开韧性后劲，而高品质削减、天下化扩展、妄想化妄想是此中间能耐，为行业突破周期提供了从“求速”到“求质”的转型样本。

文/郭铁

编纂 李严

校对于 穆祥桐

本文图片 企业供图